鵬盛援引網絡資料，在包裝印刷機械行業內，包裝印刷技術是目前國內發展快、利潤比較高的相關產業領域。據2011年全球包裝印刷業市場調研，美國的包裝印刷產值約占全球包裝印刷產值的30%以上。自十二五以來，我國的包裝印刷隨著國民經濟的發展和一系列國家利好政策的激勵而呈快速增長趨勢?？梢哉f，包裝印刷在機械、醫藥、紡織、電訊、儀器、儀表等各個行業領域中都有關聯，更是與我們生活中的方方面面息息相關，衣食住行都離不開包裝印刷。
趨勢三：廠家建設
印刷為各行業進行印刷品加工服務到印刷為企業提供增值信息服務，各種概念都有，這都體現了印刷人對未來競爭市場的思考。廠家對于印刷企業的 重要性應該逐步得到企業的認同。印刷企業往往重視服務的廠家企業客戶，但往往忽視了本身企業的廠家培養。在未來的市場競爭中，設備、技術、產品都趨于同質 化，廠家的重要性是不容置疑的。
趨勢四：印刷技術的培訓和教育
一支穩定及高素質的員工隊伍對于印刷企業是十分重要的，無論印刷過程中的色彩控制、水墨平衡，還是印后加工中的UV、覆膜、裱紙、模切、裝 訂、糊盒等工序，對員工技能的要求都十分嚴格。印刷機長的培訓是非常值得注重，但我們亦千萬不要忽略印后操作員工的技能培訓，特別是在包裝印刷領域。
印刷企業走向國際化需要的不僅是國際化操作模式的人才，更需要完全職業化的員工。完全職業化的員工隊伍需要我們在職業修養、商業道德、規范 操作的自發性等方面強化培養和培訓。同時我們應該關心印刷職業教育，職業教育的好壞影響到企業在今后的轉型中如何來保證從業人員的整體素質，這才是提高企 業競爭力的基本因素。除傳統的印刷教育外，還應該關注從業人員的實際技能和素養培養的印刷職業教育。
趨勢五：數字化印刷流程建設
數字化流程是印刷包裝企業必須逐步建立并規范的生產流程。筆者曾考察過的美國赫斯特出版集團和時代雜志社印前數字化流程管理非常嚴謹和到 位，給我們留下深刻印象，所謂數字化流程，就是在信息數字化的基礎上，對印刷的整個工藝過程的圖文信息盒生產控制信息進行整合和控制的系統。在建立數字化 流程中，我們應該首先關注ERP系統、色彩管理系統、文件信息傳輸系統、數字打樣等流程的建立并充分掌握。通過數字化流程的建立，在未來我們可以通過計算 機系統實現印刷廠與客戶間的數據、印刷生產管理、遠程打樣簽樣的直接對接。
同時數字資產管理系統的建立也值得我們重點關注。印刷企業應該把客戶的文字、圖片、圖像等數字數據進行系統化管理，這樣既可以增強我們服務 客戶的能力，同時我們可以從眾多資料中挖掘出更有價值的信息，幫助我們完善印刷生產流程的管理，啟發我們進行印刷增值服務的行銷。